Segundo estimativas do Gartner, 51% dos gastos de TI das empresas estarão concentrados em soluções cloud nos próximos anos, com processo de aceleração em diversos mercados.
No final de 2022, a TV Tem contratou a AD Digital para uma consultoria de cloudificação, com o objetivo de reduzir o atrito na adoção de soluções em nuvem e traçar um plano rumo à transformação de partes do ecossistema da emissora, o que vai ao encontro do cenário previsto pelo Gartner.
Quem é a TV Tem
A TV TEM é uma rede de emissoras afiliadas Globo com geradoras em Bauru, Itapetininga, São José do Rio Preto e Sorocaba, além das sucursais em Botucatu, Marília, Araçatuba e Jundiaí. O grupo detém a maior abrangência no estado de São Paulo, cobrindo 318 municípios que formam uma região com 8,3 milhões de habitantes, cerca de 49% do interior paulista.
O desafio
A TV Tem precisava tomar decisões, em conjunto com sua equipe de tecnologia, quanto a investimentos a serem feitos por conta da obsolescência de parte do parque tecnológico que compõe sua infraestrutura.
Com uma série de novas iniciativas, como o portal Tem Mais, a compra dos direitos de todos os eventos da região e o envolvimento com Mídia Out Off Home, surgiu um questionamento dentro do grupo de comunicação: como soluções em cloud podem impactar o fluxo de produção de conteúdo? Diante desse cenário, as grandes preocupações do time eram a redução de custos e a revisão de processos.
Cocriação
O objetivo da TV Tem ao consultar a AD Digital era entender quais soluções em nuvem eram possíveis migrar perante seus recursos atuais de tecnologia. “O ponto principal para a TV Tem era entender um pouco mais sobre a viabilidade de cada cenário. Tendo esse relatório em mãos, que foi construído com o apoio dos times do grupo e da equipe do Google Cloud Platform (GCP), a tomada de uma decisão estratégica ficaria muito mais clara”, destaca Daniela Souza, SVP de Negócios da AD Digital.
Com essa demanda da TV Tem, o time de consultores da AD Digital iniciou um trabalho de cocriação, realizando um assessment no ambiente com intuito de avaliar todo o ecossistema e suas aplicações de uso, considerando custos de operação. Da análise dos dados levantados em comparação às soluções em nuvem e, por meio de um relatório detalhado, apresentado em um “dashboard”, foi possível definir quais as soluções mais indicadas ao processo de cloudificação.
Benefícios aos negócios
Acessibilidade, flexibilidade, rapidez e segurança são os recursos em nuvem que têm feito a tecnologia se consolidar como tendência revolucionária no mundo dos negócios.
“Não existe estratégia de negócios sem adoção de cloud computing”. Essa foi a fala do diretor Sênior de Pesquisa do Gartner, Henrique Cecci, durante evento recente de um dos gigantes provedores de nuvem do mundo.
Entre os principais benefícios de cloud computing estão:
➢ Custo-benefício: é possível eliminar os gastos com a compra de hardware e software, manutenção e atualização de data center físico;
➢ Rapidez: processamento de grandes quantidades de dados em apenas alguns minutos, tornando todo o processo muito flexível e rápido;
➢ Produtividade: tarefas de gerenciamento de TI são eliminadas, o que, por sua vez, permite que sua equipe volte seus esforços para a estratégia do negócio;
➢ Desempenho: os serviços de computação em nuvem são executados em data centers baseados em todo o mundo e atualizados regularmente. É assim que aumenta o desempenho dos usuários que usam os serviços em nuvem;
➢ Segurança: é um aspecto importante quando se trata de armazenar dados. A maioria dos provedores de serviços em nuvem oferece ao usuário uma ampla gama de medidas e tecnologias de segurança, permitindo aos usuários manter seus dados seguros e protegidos.
Estrutura
A TV Tem solicitou à AD Digital uma avaliação de viabilidade técnica e financeira de migração para a nuvem de quatro frentes: fluxo de mídia, transcodificação, acervo e produção ao vivo.
A estruturação desse relatório incluiu o levantamento, catalogação de sistemas e processos da TV Tem e a operação dessas infraestruturas. “Mapeamos como é o fluxo de mídia, fizemos o levantamento de todos os ativos que operam nessas quatro frentes selecionadas”, enfatiza Bruno Rocha, arquiteto de Soluções da AD Digital.
Em um segundo momento, veio a validação de tudo que foi levantado pelo cliente. O terceiro passo foi a modelagem das soluções na plataforma de nuvem, GCP. “À essa altura, conseguimos dar para o cliente uma visão completa dos pontos de vista técnico e financeiro”, diz Rocha.
A partir desse resultado, o grupo construiu uma timeline mais clara de migração, permitindo que o processo de cloudificação aconteça da forma mais alinhada aos objetivos do negócio e momento de mercado. Um dos efeitos mais claros foi a possibilidade de levar toda a operação de conteúdo que era feita nas regionais para Sorocaba, otimizando investimentos e o fluxo de conteúdo.
Segundo Hugo Carvalho, Chief Financial Officer (CFO) da AD Digital, a documentação do cliente e o levantamento técnico foram primordiais para o sucesso do projeto. “Quando recebemos a documentação, fizemos as comparações de viabilidade das aplicações em cloud considerando a questão custo. A maturidade do cliente fez toda a diferença para a construção do projeto”, comenta.
De acordo com Carvalho, alguns cenários reuniram todas as condições e requisitos necessários para migração. “Seja da maturidade técnica da solução assim como da eficiência econômica, exemplo da frente de archiving, foi possível prever uma economia média anual de 79%”
Entrega
A entrega para a TV Tem foi resultado de um serviço de consultoria e cocriação para cloudificação em quatro frentes. Os consultores da AD Digital disponibilizaram um dashboard em nuvem com a análise completa de viabilidade das soluções. Dessa forma, o cliente tem uma fonte de consulta que vai além do cenário atual, independe do tempo, bastando apenas que as informações sejam atualizadas regularmente.
“Trouxemos uma visão financeira de alto nível que analisa o negócio como um todo e não só a tecnologia. O dashboard foi entregue em cloud, em uma base de dados estruturada, ou seja, é um documento vivo, à medida que a atualização é feita”, completa Hugo Carvalho.
Visão do cliente
Na opinião de Ewerton Maciel, Chief Technology Officer (CTO) da TV Tem, o objetivo da consultoria tinha era o apoio para mudanças em algumas áreas cruciais tanto no formato operacional quanto de soluções utilizadas. “Precisávamos de um mapeamento das necessidades reais junto a um cloud provider o que nos possibilitou fazer a comparação em longo prazo dos eventuais ganhos”, destaca o executivo.
A equipe da TV Tem pretendia implementar alterações que trouxessem eficiência de negócio e tecnológica. Isso significa deixar de usar soluções no modelo capex e passar a contratar em opex, que é a premissa de cloud. “Tanto como solução técnica como de negócio foi possível perceber que o sugerido na consultoria era melhor que o operado por nós até então”, completa.
Ainda nas palavras de Maciel, dos quatro pontos visitados, a migração de um está em curso e há outros dois que serão migrados assim que as aplicações forem devidamente revisitadas. “Algumas delas, por conta da forma como foram construídas, inviabilizam o uso em cloud. E essa é uma visão que temos também graças ao nível de maturidade, muito diferente de quando começamos a usar cloud. O material entregue pelo time da AD Digital foi muito assertivo, era o que eu esperava, na medida certa para defender um projeto. Nos passou a segurança da visão de que é a maneira mais efetiva de migrar a tecnologia. Apresentamos o conteúdo para toda a camada c-level da empresa e tivemos aprovação”, enfatiza o executivo.
Sites relacionados:
https://www.ad-digitaltecnologia.com.br/
https://redeglobo.globo.com/sp/tvtem/
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