Ao completar 100 dias à frente da Grass Valley, o CEO Jon Wilson destacou uma gestão focada em continuidade estratégica, fortalecimento de relações com clientes e investimentos em inovação tecnológica. A transição de liderança, segundo ele, foi cuidadosamente planejada ao longo de oito meses e representa uma evolução, não uma ruptura. “Não houve uma mudança dramática de direção. A estratégia permanece clara e alinhada com o futuro do mercado”, afirmou Wilson.
Desde que assumiu oficialmente em julho, Wilson tem visitado unidades da empresa ao redor do mundo e reforçado quatro pilares centrais: sucesso do cliente, excelência operacional, liderança em inovação e cultura organizacional. “Nosso sucesso só acontece quando nossos clientes vencem. Estamos empenhados em garantir isso todos os dias”, destacou o CEO.
A Grass Valley, tradicional fornecedora de soluções para o setor de mídia e broadcast, vive um momento de recuperação e crescimento. Segundo Wilson, a empresa saiu fortalecida de uma fase de transformação e agora opera com “clareza, foco e impulso”.
O executivo ressaltou o papel histórico da empresa no setor, desde sua fundação por Dr. Donald Hare em 1958, e reforçou a responsabilidade de liderar com propósito. “Não apenas aceitamos essa responsabilidade. Nós a abraçamos”, disse.
Wilson reconheceu que, em momentos passados, a empresa pode ter priorizado demais a visão estratégica sem considerar suficientemente os desafios imediatos dos clientes. Agora, a proposta é encontrar equilíbrio entre visão de longo prazo e execução no presente. “Confiança é tudo. Não se constrói em uma única reunião, mas sim aparecendo todos os dias, especialmente quando as coisas não saem como o planejado.”
Um exemplo disso é a plataforma AMPP OS, que permite aos clientes adotarem soluções modulares e escaláveis de produção, gerenciamento de ativos e playout, alinhando inovação à realidade de cada operação. A transformação do setor de mídia é outro tema central no discurso de Wilson. Ele enxerga as mudanças não como um obstáculo, mas como a maior oportunidade da indústria: “Estamos vendo uma mudança fundamental da infraestrutura baseada em hardware para soluções virtualizadas. Isso traz mais flexibilidade, escalabilidade e eficiência de custos.”
Ainda assim, Wilson ressalta que essa transição não ocorre da noite para o dia, por isso a empresa continua investindo tanto em tecnologias FPGA quanto em soluções baseadas em COTS, garantindo desempenho e adaptabilidade. Para ele, o futuro da Grass Valley e da indústria passa pela aplicação do que ele chama de os “5 Cs”: Clareza, Comprometimento, Comunicação, Colaboração e Confiança. “Estamos aplicando esses princípios todos os dias. A oportunidade à frente é enorme e a necessidade por liderança nunca foi tão grande. A Grass Valley está pronta para liderar novamente.”
Site relacionado: https://www.grassvalley.com
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